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課程現場|公開課《“四維”構建培訓體系》圓滿結束
時間:2021-12-20


為進一步提升企業構建高效培訓體系的能力,光合企學于2021年12月16日舉辦了本年度最后一場人力資源系列公開課《“四維”構建培訓體系》,課程當天反響強烈,榮獲學員一致好評。



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圖|《“四維”構建培訓體系》公開課合影

熙誠教育投資總經理李越致辭


首先,熙誠教育投資總經理李越發表了講話。李越先給大家分享了錢治雅辭去神州優車職務創建瑞幸咖啡的故事,“從互聯網跨界到實體店,從汽車跨界到咖啡,表面看上去毫無關聯,但實際上不變的核心競爭力是運營本身,并不是單一的產品特性?!?strong style="margin:0px;padding:0px;box-sizing:border-box;">好的企業不只是千變萬化的外表,重要的是在于其內部的經營方式和設計邏輯。



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圖|熙誠教育投資總經理 李越


很多中小企業在發展的道路上是非常艱辛的,沒有找到更有效的方法來完成自己的規模擴張,但其實通過正確的方法和有效的培訓是可以幫助中小企業發展的。借用陳春花教授在今年商業形式上的思考。當今商業環境復雜,企業會處于一個比較迷茫的狀態,企業的領導人要有光,要成為企業的光。但什么是光呢?是要幫助公司從小勝利走向大勝利,從短期勝利走向持續勝利。對于今天到場的各位,如果領導人是光,你們就是推開窗戶讓光進來的人,因為是你們告訴大家,如何從短期勝利向持續勝利的轉變過程,有哪些可執行的方法論能夠幫助大家,提高企業效能。


而光合企學一直在堅持做更優質的公開課。


  • 公開課的知識更新速度較快,可以在公開課的平臺上快速的了解到最前沿信息和培訓熱點。
  • 企培行業通常是多家公司共享公開課資源,而光合企學幫助大家搭建這一平臺,通過相互交流發現有些理論可能在別的公司已經實踐驗證過,從而使各公司的問題都能迎刃而解。


習近平總書記說:“中小企業好,中國經濟才會好”,所以怎么能讓中小企業更好發展?需要大家的共同努力。最后,李越說到“無論我們做培訓的人回到公司里,對公司的管理決策能有多少影響力,我們做的這件事都特別有意義,因為我們造福的是中國經濟未來發展的核心引擎?!?


光合企學2022年公開課計劃發布


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圖|光合企學2022年公開課計劃現場介紹


光合企學通過大量的調研和專業的數據分析,在快速變革的商業環境中,針對企業組織對于人力資源工作者的要求設計了全新的2022年公開課計劃。光合企學將公開課課程分為三類。


  • 專項課:聚焦企業和組織在發展和變革過程中遇到的具體問題,及人力資源工作者在對應領域的具體解決方案;
  • 特色課:光合企學精選培訓領域較為稀缺或具有創新特色的課程,邀請專業講師重新梳理定制,致力于補全人力資源工作者能力版圖的空白部分;
  • 大師課:即邀請業界一流專家和學者,幫助人力資源工作者在兢兢業業工作的同時,也能關注到未來組織發展和進化的方向,拓寬視野的邊界,助力人力資源工作者向更高的維度進化。


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圖|光合企學2022年公開課計劃


如2022年光合企學公開課計劃呈現的,將課程分為8個維度,其中根據人力資源工作者的工作內容進行分類,分為學習發展&人才發展、薪酬&績效、組織發展&企業文化、招聘&用工4個部分,并提供在具體工作場景中的解決方案。還包括發展數字化能力和技能點的2個部分課程,關注人力資源工作者個人的思維進化和促進職業發展的相關能力。除此之外,體系中還包括針對企業中層管理者的領導力,管理力與通用力2個部分的相關進階課程。


課程現場精彩瞬間


課程期間,光合企學特聘講師孫衛華老師基于多年的企業培訓實踐經驗,結合實際工作案例進行詳細解析,帶領學員們一起梳理企業培訓的各類場景,在分析案例的過程中滲透知識點,并貫穿在一天的培訓內容中,最終形成有針對性的培訓體系。



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圖|光合企學特聘講師孫衛華老師


在與學員互動交流的過程中,孫老師提到搭建培訓體系的重要前提是受眾者對于培訓工作者的信任。一方面在于培訓工作者對于培訓領域知識存量的積累、對于受眾人群所從事業務的框架性了解;另一方面在于培訓工作者在培訓技術層面的精細程度。培訓工作者應給出合理的培訓計劃,幫助受眾學員提供解決方案,循序漸進建立信任的關系。


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圖|光合企學公開課現場


孫老師通過模擬演練的方式,“促動”學員知行轉化,結合大家熟悉的崗位進行崗位職能分解練習,體驗了加涅教學設計的“聯系學員過往經驗”這一重要環節,在學員自身的知識結構上推動新知的融入?,F場學員們積極分享在企業實際工作中的推行難點,孫老師現場解答并幫助學員分析原因,找出具有針對性的解決思路。此種代入式方式的學習,贏得了學員的一致好評。


對于任何一個組織來說,戰略的落地和組織的變革都離不開人力資源部門的支持??梢钥吹綇慕M織戰略確認之后,不管是組織能力的確認,組織形態和組織架構的改變,還是到管理機制的設計,團隊的配置都離不開人力資源部門的參與。展望2022年,想要適應時代變化的企業都需要一個專業高效且具有前瞻性的人力資源部門作為組織變革的智庫和中樞,來實現企業的戰略落地與執行。光合企學也將不斷向前,以更加專業、優質的服務與各位客戶、合作伙伴相伴共進,專注企培領域,切實落實“傳遞前沿思想,引領教育創新”的企業使命。光合企學愿與廣大新老客戶攜手并肩,共創新未來。


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